Construction Management
Un model de gestió constructiva basat en el control, l’eficiència i la transparència
Construction Management és molt més que una metodologia de direcció d’obra: és una filosofia de treball que situa la gestió com a eix central del procés constructiu. A Prismàtic Construcció treballem sota aquest model perquè sabem que només amb una gestió rigorosa, proactiva i estratègica és possible construir amb garanties.
Amb l’aplicació de Construction Management, deixem enrere el model tradicional de contractista global i adoptem una visió més oberta, col·laborativa i controlada. El nostre rol és de direcció integral del projecte constructiu, coordinant equips, recursos, terminis i pressupostos des d’una posició tècnica, transparent i enfocada a resultats.
Què ens permet el Construction Management?
- Planificar amb previsió
Establim un full de ruta detallat per a cada projecte, identificant totes les fases, recursos i riscos abans d’iniciar l’obra. Això ens permet anticipar necessitats, resoldre possibles conflictes i garantir un desenvolupament lineal i eficient.
- Coordinar tots els agents implicats
Ens encarreguem de gestionar la relació i les tasques de tots els actors: industrials, proveïdors, tècnics de direcció facultativa i equip de la propietat. Ho fem amb fluïdesa, amb criteris tècnics clars i amb una comunicació constant.
- Controlar qualitat, temps i costos en temps real
Amb un sistema de seguiment actiu, documentat i sistemàtic, podem monitoritzar l’evolució de l’obra i prendre decisions informades. Cada fase es valida abans de començar la següent, reduint riscos i assegurant la traçabilitat del projecte.
- Aportar màxima transparència al client
El client participa en el procés de presa de decisions, té accés a tota la informació econòmica i tècnica, i pot confiar en que el projecte es desenvolupa amb criteris de rigor, equitat i honestedat
Una figura tècnica i estratègica dins del projecte
El responsable de Construction Management actua com a representant tècnic del client davant de tots els agents implicats en l’obra. A Prismàtic Construcció assumim aquest rol amb una doble mirada: la tècnica (qualitat i execució) i l’estratègica (costos, terminis, riscos).
Aquesta figura:
- Garanteix que els objectius del client es compleixen en cada decisió constructiva.
- Centralitza la presa de decisions i evita la fragmentació del control.
- Aporta visió global del projecte, fent de pont entre els equips tècnics, l’obra i la propietat.
- Millora la fluïdesa del procés i redueix desajustos entre el projecte i la realitat constructiva.
Per què apliquem aquest valor?
Perquè ens permet construir millor. Més eficientment, amb menys incerteses i amb més tranquil·litat per al client. Construction Management ens dona les eines per liderar el projecte amb solvència i per garantir que cap decisió es prengui de forma improvisada.
Això vol dir menys imprevistos, menys desviacions i més confiança. Vol dir, en definitiva, una manera de construir amb responsabilitat i visió a llarg termini.
Una construcció residencial amb resultats mesurables
El nostre objectiu no és només construir habitatges, sinó fer-ho amb criteri tècnic, previsió econòmica i resultats tangibles. Per això mesurem l’èxit dels nostres projectes residencials en termes de:
- Satisfacció del client i dels futurs usuaris.
- Compliment estricte de pressupost i terminis.
- Qualitat final d’acabats i instal·lacions.
- Eficàcia del procés constructiu.
La tranquil·litat de treballar amb una empresa que entén la importància de cada decisió i que construeix amb responsabilitat, rigor i compromís.
